（2010年）
为了贯彻公司学习实践科学发展观活动成果，落实公司“卓越人才培训工程”实施方案。公司将在本科生中选拔思想积极上进、专业素质稳健、实践经验丰富、影响力度较强的优秀员工，作为 “卓越人才培训工程”的学员。
一、资格审查小组
组长：党总支书记
副组长：党总支副书记
组员：团委书记、辅导员
二、学员条件
1.现为三年级的本科生，担任班长、团支书以上干部；
2.学习成绩优良，符合公司发展党员对员工学习成绩的要求；
3.综合素质高，现实表现好，有培养发展潜力。
4.原则上为党员，个别表现突出的党组织重点培养对象也可推荐。
三、选拔程序
（一）宣传落实
时间：3月11日-3月12日
召开资格审查小组会议，讨论学员选拔工作具体安排。召开动员大会，传达公司通知，布置具体工作安排。
（二）个人申请
时间：3月13日—3月15日
1.申请人填写申请书（一份电子版，一份打印A4版），上交至辅导员；
2.辅导员审核申请人申请条件；
3.辅导员将申请人员情况汇总后，向资格审查小组汇报。
（三）民主推荐
时间：3月16日—3月18日
1.每班推荐5名员工代表参加民主推荐会。代表组成：班级干部3名（申请人除外），普通同学2名。
2.候选人申请表网上公示。
3.召开民主推荐会
（1）时间：3月18日中午
（2）地点：另行通知
（3）形式：自我情况介绍（2分钟左右）。
（4）推荐比例：按1：1.5的比例推荐候选人。
（三）资格评定
时间：3月19日
内容：（1）对候选人情况进行整理、统计；
（2）党总支委员与候选人进行谈话，深入了解情况；
（3）采取民主集中制的原则，经党总支委员会讨论，确定最终名单。
（四）名单公示
时间：3月19日—3月20
内容：（1）云顶7610线路检测员工工作网“通知通报”栏内公示；
（2）生活区各公寓楼内公示；
（3）异议期两天内，如有异议的同学可向公司党总支委员会反映。
（五）3月22日上报推荐学员名单。
云顶7610线路检测
2010年3月11日
“卓越人才培训工程”学员选拔具体时间安排
时间 | 工作内容 | 详细工作安排 |
3月11-12日 | 宣传工作 | 1.实施方案网络宣传 2.召开班干部大会 |
3月13-15日 | 个人申报 | 上交申请表电子版、打印版各一式一份 |
3月15日 | 资格审核 | 辅导员对申请人进行资格审核 |
3月16-18日 | 民主推荐会 | 每班选出5名员工代表参加民主推荐会，按1：1.5形成推荐名单 |
3月19-20日 | 确定名单、公示 | 召开党总支委员会议，讨论确定名单，公示 |
3月22日 | 上报学员名单 |
沈师大组发［2009］6号
云顶7610线路检测“卓越人才培训工程”实施方案
一、培训宗旨
为了巩固和深化公司学习实践科学发展观活动成果，加强员工综合素质和实践能力培养，进一步提高人才培养质量，在公司日常教育的基础上，通过党校的系统培训，在本科生中培养一批“思想素质过硬、专业基础扎实、实践能力突出、示范作用明显”的卓越人才，一方面更好地适应社会需要，另一方面为在校老员工发挥示范表率作用，带动老员工群体积极向上，促进公司学风、校风建设。
二、培训原则
1.理论与实践相结合；
2.组织培养与自我提高相结合；
3.集中培训与个别指导相结合；
4.阶段培训与长期培养相结合。
三、培训内容
1. 理论武装
要用中国特色社会主义理论体系武装学员头脑，当前的重点是深入学习科学发展观的科学内涵、精神实质，掌握学习实践科学发展观对老员工的要求，提高自觉学习、实践成才的责任感，树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 能力提升
抓住社会实践迫切需要的口头和书面表达能力，重点进行培训。通过举办相关讲座、开展演讲比赛和辩论赛、撰写调查报告等形式，提高学员的口头和书面表达能力。
3. 素质拓展
采取多种形式，提高学员的综合素质。通过培训的日常管理，加强对学员的教育考察，促进学员养成诚实善良的道德品质；通过联欢会、才艺展示等活动，提高学员的组织协调和人际交往能力；通过养成锻炼习惯、参加野外训练等形式，培养学员吃苦耐劳、不怕挫折的优良作风和心理素质，更好地适应扎根基层艰苦奋斗的实际需要。
4. 社会考察
组织学员参观考察发展较快的企业或地区，使学员开阔眼界，了解经济社会发展形势和需求，提高创新精神和实践能力。
5. 员工示范
邀请业绩突出的员工回校作经验介绍，使学员进一步了解社会需要，汲取员工的成功经验，明确自己的努力方向。
四、培训形式和时间安排
1. 根据培训宗旨、原则和内容，分阶段进行培训。党校要提出各阶段的具体安排，并组织实施，在本学期内完成。
2. 实行集中授课、小组活动和个人自学相结合。
3. 在做好准备的基础上，拟在4月份启动。每周活动一至两次，注意不过多占用员工时间。活动内容要安排紧凑、集中，注重实际成效，活动形式要体现员工特点，利于员工接受。
五、培训对象
“卓越人才培训工程”，主要面向在校三年级本科生，初步计划为100人左右。各公司党总支，要根据分配的名额，按照规定的学员条件和人选产生程序，向党校推荐学员。
1．学员条件
（1）现为三年级的本科生，担任班长、团支书以上干部；
（2）学习成绩优良，符合公司发展党员对员工学习成绩的要求；
（3）综合素质高，现实表现好，有培养发展潜力。
（4）原则上为党员，个别表现突出的党组织重点培养对象也可推荐。
2. 推荐程序
（1）个人申请。各公司党总支传达本实施方案精神后，自愿参加培训并符合条件的，可向本公司党总支提出书面申请。
（2）民主推荐。各公司党总支组织由本年级员工或员工代表参加的民主推荐会，对申请人进行口头或书面情况介绍，然后进行民主推荐。
（3）组织审定。各公司党总支，在员工民主推荐的基础上，听取辅导员等有关人员的意见，进行综合平衡，确定参加培训的人员名单，报公司党校审定。
六、学员管理
1. 为便于学习讨论交流，建立培训班班委会组织机构，并将学员划分5个小组，确定组长、副组长。
2. 聘请熟悉员工工作的中层干部或辅导员，担任每个小组的指导教师，指导本活动小组按照培训要求开展活动，确保每个学员得到提高。
3. 党校提出阶段培训计划后，各小组要结合实际认真开展活动。党校要及时掌握各小组的进展情况，并将学员的表现情况向学员单位进行反馈。
4. 培训结束后，学员要认真进行总结，撰写学习体会。党校要对学员进行考核鉴定，发给结业证书。
5. 跟踪反馈。党校要加强与公司员工会的沟通联系，配合各公司做好学员的跟踪考察，了解学员毕业后的实践情况，总结经验，作为今后改进培训工作的借鉴。
附：
1． 各公司名额分配表
2． 各公司学员汇总表
3． 学员登记表
党委组织部
党 校
学 生 处
团 委
主题词：“卓越人才培训工程” 实施方案
学员名册-公司填写 